王爱萍《AI赋能项目经理—初阶版》课程

课程分类：职场通用能力     阅读：1357

授课老师：王爱萍

师资背景：项目管理实战专家； 10年以上项目管理咨询及培训经验； 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师； 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师； 现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理； 《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天； 《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天； 《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程理,问题解决与决策制定,创新思维。

课程简介

随着科技的飞速发展,人工智能(AI)已逐渐渗透到各行各业,成为推动产业升级和变革的关键力量。在项目管理领域,AI的应用不仅极大地提升了工作效率，还促进了决策的科学化、精准化,为项目经理提供了前所未有的洞察力和预测能力。然而，面对这一新兴技术,许多项目经理尚缺乏必要的认知与技能，难以充分发挥AI在项目管理中的潜力。因此，开展《AI赋能项目经理》专题培训，旨在帮助项目经理深入理解AI技术,掌握其在项目管理中的应用方法，以科技力量驱动项目管理创新，提升项目成功率与团队竞争力。

课程大纲

1、提升项目管理效率。AI技术能自动化处理大量数据，减少人工操作，显著提升项目管理流程的效率。

2、优化决策质量。基于大数据和算法分析，为项目经理提供更加精准、科学的决策支持。

3、增强风险防控能力。通过AI预测模型，提前识别潜在风险，制定有效应对措施。

4、促进团队协作与沟通。利用AI平台实现信息共享与实时沟通，增强团队凝聚力与执行力。

   5、推动项目创新。激发项目经理的创新意识，鼓励利用AI技术探索项目管理的新模式、新方法。